为加强宁夏国龙医院护理队伍建设，提升护理带班组长团队科学的管理能力，帮助护理代班组长深入理解角色转变，12月17日—19日，在银川国龙医院妇产病区会议室开展培训，参加人员涉及到全院四大中心的经理、主管及护理带班组长约50余人。

本次培训由宁夏国龙医院CNO Dawna Cato博士进行授课，寒冬腊月，不畏严寒，她再次漂洋过海来到我院进行系统的培训和指导，精心准备的课题涵盖了塑造护理带班组长综合素质的多个方面，从《伙伴到领导》、《领导巡视》《变革型领导力》《引领变革》《情商管理/冲突解决》《健康的工作环境》《工作能力评估》《临床最佳实践》，《岗位职责的解读》深入浅出的阐述了迎接新的角色所带来的挑战以及从医院的愿景和根本目标的层面剖析作为护理带班组长肩上的责任，Dawna博士用轻松幽默的讲课风格、大量的临床实例、结合在美国医院广泛使用的工具为大家画出了作为护理带班组长如何用明确的界限、多维度的沟通、科学的行为艺术以身作则的基本“素描”， 最后的《岗位职责的解读》起到了画龙点睛之笔，Dawna博士将浓缩的职责模块逐字逐句的解读，让大家完全用另一种思维不但理解了内涵，最重要的是结合课件找到了自己的定位，清晰了行动目标，读懂了如何在工作中落实每一项职责要求。各个中心分组组织了讨论并派出代表分别进行对岗位职责的理解的阐述。

培训学员

分组讨论学习

在培训结束之际，护理部精心准备，由Dawna博士为每一位参训人员颁发了结业证书，为本次培训成果划上了一个圆满的句号。Dawna博士也为大家的投入和参与表示欣慰和感谢：“经过了三天的护理带班组长培训，我们大家一致了步调，统一了标准，为了在新医院开展工作奠定了良好的基础，我已经迫不及待的要看到我们护理带班组长在2019年新院的脱胎换骨。”

Dawna博士为结业学员颁发证书

三天的培训取得了令人满意的效果，参会者一致认为此次护理带班组长培训课程质量高，实用性强，帮助护理管理者理清了思路，转变了思考问题的角度，收获了很多新方法。宁夏国龙医院护理带班组长的目标是带领团队齐头并进努力工作创建一个中国特色与国际接轨的高素质护理团队，为了这个目标我们将牢记使命，不忘初心，点亮灯塔，发挥南丁格尔本色，为每一位前来就诊的患者提供无微不至的照护精神，为实现“新酒”中的服务档次而砥砺前行。